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更新日期2021-07-23 发布人 职称职务 访问量99

  公司需要时不时的组织员工进行小型的团建,这样既可以让大家变得十分熟悉,也有利于提高团队的凝聚力,还能让员工们在紧张的工作节奏中放松一下,在团建之前公司需要出一份公司小型团建的活动方案,方案通过以后就能进行团建了,接下来么就谈一谈:

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  1、公司团建活动目的:企业和活动组织者都要对这次活动的目的要有个精准分析,一般团建目的有沟通力、执行力、协作力、凝聚力、创新能力等,在制定团建活动方案前一定要明确目标,目标也应具有可行性和操作性,否则培训效果很难达成。

  2、通过什么样的拓展培训项目来达成这次目的。

  3、采用哪种团建活动形式。

  4、不要以个人的喜好和意愿来决定公司团建活动方案,要充分考虑团队的意见。

  5、团建形式:常见的团建形式有趣味运动会、传统拓展培训、军训、定向寻宝等,不同的团建目的,所开展的形式也不一样,在方案制定前一定要确定合适的形式。

  6、团队情况的调查:要提前对团队情况进行调查,比如学历层次、男女比例、以前是否参加过相同项目等。

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  1、形成阶段。这个阶段是指团队确定其任务宗旨,并且被团队成员广泛接受的过程。在这个阶段,团队成员第一次被告知,他们的团队成立了。而且,团队成员也都大致了解团队成立的原因,使命和任务。在团队组建的初期,企业内部的职能部门与团队的关系是非常重要的。

  2、锤炼阶段。在该阶段,团队成员们开始逐步熟悉和适应团队工作的方式,并且确定各自的存在价值。在这个阶段,矛盾会层出不穷,主要包括团队成员之间的矛盾,经理人的矛盾还有团队规则与企业规则之间的矛盾。而这时候最好让矛盾和分歧充分地暴露,将各种冲突公开化,并且学会倾听,理解和调整。


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